Search
Close this search box.
Búsqueda de sitio
Búsqueda de sitio

Sobre nosotros

Executive Director Jamie LaRue

Carta de nuestro Director Ejecutivo

jamie larue, Director ejecutivo
Bibliotecas del condado de Garfield
jlarue@gcpld.org

August 1, 2024

Welcome to the Garfield County Public Library District! It is my privilege and pleasure to serve as Executive Director. 

Over the past year, our library board and staff have been working on developing a strategic plan. It began with a series of staff interviews with community leaders. We spoke to (among others) business owners, non-profit owners, educators, faith-based leaders, civic organizations, health care providers, and both elected and appointed government officials. Then we tried to boil it down to seven recurrent themes, the issues that local leaders kept identifying. This mindmap (start at the one o’clock position and read clockwise for themes, and top to bottom for subcategories) provides a graphic representation of our findings in order of significance. (The more often people mentioned it, the higher we ranked it.)

My motto: it is not the job of the community to make a great library; it is the job of the library to make a great community. So our second step was to try to craft a strategic plan that brings the social asset of the library (see this article on social capital) to bear on our shared concerns.

While we’re still fleshing out all the objectives and subtasks, I thought the community might be interested in our key areas of emphasis.

2024-2027 Strategic Plan

 
 

  • Build Community
      1. Civic Engagement: Foster a vibrant and inclusive civic culture by promoting civil discourse and active participation in community affairs through engaging programming and collaborative partnerships.
      2. Local History: Preserve and promote the richness of our local history by working with partners to collect, archive, and share resources that reflect the unique heritage and experiences of our community.
      3. Economic Development: Help build a vibrant economic climate for local businesses through the provision of information and public space. 
      4. 6A Groups (promises made in our 2019 election) and Underrepresented Populations: Develop and implement tailored programs and services that specifically serve and uplift underrepresented populations within our community, fostering inclusivity and equitable access to information and resources.
      5. Mental Health: Partner with community agencies to create and offer programs and services that educate the community about mental health care and provide access to resources, promoting mental wellness and reducing stigma.
  • Foster Early Literacy
      1. Reading Readiness: Every Garfield County child will be ready to read by age 5.
      2. Staff Growth & Development: Ensure staff has necessary, ongoing education and resources to provide meaningful and relevant early literacy services
      3. Increase Access: Our libraries will expand access to early literacy materials for check-out and home use.
      4. Increase Community Awareness: Grow community awareness of the importance of early literacy education and skills
  • Spanish Services
      1. Collection Growth: We will grow our Spanish collection to better represent our communities.
      2. Programming: We will expand Spanish/Bilingual Programming at all branches
      3. Outreach: We will build visibility and relationships with Spanish-speaking community through outreach activities.
      4. Recruiting, Retaining, and Training Bilingual Staff: We will increase the number of Spanish speakers staff to better reflect our communities
  • Facilities
      1. Beautiful Buildings: Enhance library facilities by remodeling libraries to implement new technologies, improve accessibility, increase usage, and create collaborative spaces to promote community engagement. 
      2. Improve Wayfinding: Implement bilingual signage throughout our libraries to enhance inclusivity and accessibility for Spanish-speaking patrons, fostering a welcoming and supportive space for all community members.
      3. Maximize Outdoor Space: Revitalize library outdoor spaces to encourage community use and expand the footprint of the library buildings. 
      4. Maximize Staff Areas: Enhance and maximize staff areas for improved workplace efficiencies & improved customer experience
  • Building Our Workforce
    1. Recruit: Attract and recruit high quality talent who reflect the community we serve, demonstrate a commitment to service, strive to make a positive impact on the community, and align with GCPLD’s core values and the 
    2. Retention:  Implement strategies that foster a positive work environment, professional growth opportunities, and employee support, resulting in increased employee satisfaction, higher retention rates, and a stronger, more cohesive team.
    3. Leadership Development: Foster the growth and development of current and emerging leaders to meet organizational goals, create succession planning, and increase employee engagement. 

Please note that all of these things will not be accomplished in a single year! But we hope the match is strong between our initiatives and community needs.

¿Preguntas sobre nuestros planes? Feel free to chat with your neighborhood branch staff. Or email me directly at jlarue@gcpld.org. I am also available to speak to any community groups.

Acerca de las bibliotecas del condado de Garfield

Misión

Para conectar nuestras comunidades a un mundo de posibilidades.

Visión

Ser un recurso confiable y valioso para todos en nuestras comunidades.

Valores fundamentales

  • COMUNIDAD
    Fomentar conexiones y devolver valor a la inversión de nuestra comunidad en nosotros.
  • INCLUSIVIDAD
    Hacer que todos se sientan bienvenidos y valorados.
  • INTEGRIDAD
    Ser responsable, confiable, confiable y competente.
  • RESPONSABILIDAD
    Asumir la responsabilidad y apropiación de nuestras acciones, proyectos y comportamiento.
  • SERVICIO
    Nuestro compromiso de hacer que la biblioteca sea fácil de usar, cortés y accesible. Medición de todos los proyectos y planes en términos de servicio.

¡GCPLD honrado con tres premios estatales!

Este septiembre, en CALCON, la conferencia anual de la Asociación de Bibliotecas de Colorado (CAL) en Breckenridge, GCPLD fue distinguida con 3 premios estatales. Estos premios se otorgan anualmente en CALCON para destacar, celebrar e inspirar a las personas dentro y fuera del mundo bibliotecario. Estos premios estatales muestran las ideas innovadoras, el trabajo duro y los logros de los bibliotecarios, los fideicomisarios y los socios de las 271 bibliotecas públicas del estado.

El premio Equidad, Diversidad e Inclusión fue otorgado al Equipo de Servicios en Español de nuestro distrito. Este premio reconoce a una organización que ha contribuido a promover o defender la equidad, la diversidad o la inclusión en los servicios bibliotecarios de Colorado. Nuestro Equipo de Servicios en Español se estableció hace 3 años para promover los servicios y programas bibliotecarios y brindar un espacio acogedor a la creciente población hispana del condado de Garfield. Este equipo ha trabajado arduamente para aumentar nuestra colección de materiales en español, reclutar nuevo personal bilingüe, agregar programación y eventos atractivos en español o bilingües y servir como un recurso comunitario para la comunidad hispana. Los esfuerzos del equipo culminan anualmente en nuestro Festival de la Herencia Hispana organizado por la sucursal de Rifle el 29 de septiembre.

 

El presidente de nuestra Junta Directiva, Adrian Rippy-Sheehy, fue nombrado Fideicomisario de Biblioteca Destacado del Año. Adrian ha dirigido la Junta Directiva a través de su trabajo de defensa del derecho fundamental a la libertad de expresión y de lucha activa contra la censura y la supresión de ideas. Su incansable defensa del flujo irrestricto de información e ideas ha tenido un profundo impacto en nuestra comunidad y en el personal de la biblioteca, que se mantiene fiel al derecho de cada miembro de nuestro público al acceso libre y sin restricciones a todos los materiales y respeta los derechos de los padres, que son los responsables últimos de las opciones de lectura de sus hijos.

El premio a la Asociación de Bibliotecas del Año se lo llevó Discovery Café en asociación con la Biblioteca Rifle Branch. El objetivo de Discovery Café es brindar un programa integral y único de servicio completo que apoye a las personas sin hogar, adictas y marginadas, ofreciéndoles todo lo que necesitan en un solo lugar para pasar de una crisis a la dignidad y la independencia. La Biblioteca Rifle Branch y Discovery Café comparten una dedicación a la inclusión al brindar un espacio seguro y libre de juicios en la biblioteca 5 días a la semana y han atendido a casi 4000 clientes desde que comenzó la asociación. Gabe Cohen, director ejecutivo, recibió el premio.

En las noticias